这是一家横跨粤黔滇三地、拥有 6 个养殖基地的生猪企业。上线前，各基地投入各记各的本子，总部看不到实时存栏和死淘，批次赚亏全靠年底估；上线后，饲料、兽药、猪苗、人工按批次归集，出栏当天就能算出每头猪的成本和收益。
上线前的四个问题
- 6 个基地使用不同的记录方式，存栏、死淘、用料口径不一致。
- 饲料、兽药、猪苗投入分散，批次成本归集不全。
- 总部要等月报才能看到各场数据，异常发现滞后。
- 同一批猪跨场转群后，投入和收益算不清归属。
方案：以批次为核心归集投入产出
系统为每个猪场、栏舍、批次建立统一档案，场长用手机上报存栏、死淘、用料和用药；饲料、兽药、疫苗按批次领用，猪苗、人工、水电按规则分摊。出栏时自动生成每头、每公斤的成本与毛利，总部按基地、批次对比。
实施过程
- 逐场盘点栏舍、批次和历史数据，统一编码规则。
- 选一个基地试点，跑通繁育、育肥、出栏、成本四条线。
- 用历史批次数据校验成本算法，和财务逐项对账。
- 分两批推广到其余基地，统一报表口径。
成效
上线后，6 个基地的存栏、死淘、用料数据实时汇总，总部一屏对比；批次成本在出栏当天生成，不再等年底；跨场转群的投入按规则分摊，归属清晰。企业负责人说，这是第一次“养了十几年猪，算明白一笔账”。
关键成效
6 个跨省养殖基地
出栏当天生成批次盈亏
1 屏对比基地数据
“养了十几年猪，第一次算明白一笔账。”
—— 企业负责人，根据沟通记录整理
说明：以上数据来自项目实施记录，应客户要求已对企业名称和部分信息做匿名化处理。实际实施周期与效果会因企业基础、流程复杂度和执行力度不同而存在差异，文中数据不构成对其他项目的效果承诺。